1、互為客戶(hù)原則：

我為人人、人人為我，主動(dòng)爭取時(shí)間，服務(wù)贏(yíng)得支持。

2、內部供應鏈原則：

市場(chǎng)圍著(zhù)客戶(hù)轉、銷(xiāo)售圍著(zhù)市場(chǎng)轉、生產(chǎn)圍著(zhù)銷(xiāo)售轉、管理圍著(zhù)生產(chǎn)轉。

3、大事講原則、小事講風(fēng)格。

1、面對難重任務(wù)，先自主解決，再尋求支援。

2、面對新的職責，先做出成效，再建立規則。

3、面對團隊任務(wù)，先率先垂范，再推動(dòng)合作。

4、面對無(wú)主工作，先主動(dòng)擔當，再明確歸屬。

5、面對工作疑惑，先溝通澄清，再著(zhù)手落實(shí)。

6、面對規則異議，先執行規定，再推動(dòng)完善。

7、面對他人訴求，先幫助處理，再告知流程。

8、面對協(xié)調事項，先提供服務(wù)，再爭取支持。

9、面對突發(fā)事件，先緊急處理，再系統整防。

10、面對責任事故，先解決問(wèn)題，再追?#25511;?#20219;。

11、面對工作問(wèn)責，先檢討自己，再批評別人。

12、請示工作意見(jiàn)，先提出建議，再聽(tīng)取指示。

13、制定工作措施，先自主籌劃，再征求意見(jiàn)。 

14、履行干部職責，先抓好管理，再處理業(yè)務(wù)。

15、開(kāi)展工作督辦，先核查成效，再推進(jìn)過(guò)程。

16、評判工作結果，先厘清要求，再給出結論。